統一認證平臺目的是為企業建立一套統一的用戶管理、身份配給和身份認證體系,形成全局統一的用戶身份數據中心,實現從用戶注冊、訪問授權,到全部業務系統的單點登錄。實現用戶身份和權限的靈活控制,加強信息安全預警和審計,提高系統可用性、安全性和用戶使用的方便性。統一認證平臺的建設基于Windows域控技術,通過集中賬戶管理、集中授權管理、集中認證管理和集中審計管理等應用模塊實現企業所有員工賬戶統一,系統資源整合、應用數據共享和全面集中管控的核心目標。
讓身處各地的用戶通過網絡實現“實時、可視、交互”的多媒體通訊技術。通過網絡將靜態和動態圖像、語音、文字、圖片等多種信息分送到各個用戶的終端設備上,使得在地理上分散的用戶可以共聚一處,通過圖形、聲音等多種方式交流信息,實現一對一,一對多,應急指揮,遠程教育等各種場景組織會議,大幅提高溝通效率,持續降低溝通成本,帶來內部管理水平升級。
在線監測系統是生產運營管理的重要組成部分,它的重點在于實現整個生產運營數據的實時感知。包括水質情況、設備運行、安防情況等。
該系統主要從四個層面滿足不同用戶的業務需求,使調度中心的調度人員能全面掌握實時數據,及時處理異常情況,優化調度方案,能幫助管理者實時地了解生產運營情況,保證供排水安全,提高運營效率,對相關數據進行抽取、轉換、處理和審核,為主管部門提供數據共享,為參觀人員提供了解企業運行概況、智能化水平的展示工具,使其獲得良好的參觀體驗。
車輛管理系統是遠通公司根據重慶水務集團公車管理制度,結合公車管理的實際情況,研發一套水務集團車輛管理電子化、流程化、規范化的信息管理系統。無論是在電腦端還是在移動端,車輛管理人員都可以及時掌握車輛的狀態,比如車輛的臺賬、行駛里程、剩余油量、派車信息、加油信息,維修信息、費用信息、安全檢查、駕駛員檔案及培訓等。可以協助實現車輛管理人員安排車輛、油卡的合理性,以及辦公用車的高效性。
電能監控平臺是一個綜合數據匯總分析系統,其匯總分析的數據包括現在產生的能耗數據、能效數據、設備數據以及歷史記錄。通過對海量數據的比對分析,生成分析結果,告知決策者,做出什么樣的決策更為有利。
該平臺能夠為企業提供各種決策信息以及商業問題的參考解決方案,從而減輕決策者低層次信息處理和分析的工作量,使得他們可以騰出精力專注于最需要決策智慧和經驗的工作。
水質管理系統利用自控監測、物聯網、大數據等技術,綜合供排水全環節的水質監測數據,供排水實驗室檢測數據、供排水管網空間數據、水質事件數據以及水質投訴等數據,形成從水質數據采集、數據傳輸、數據存儲、數據處理,到水質數據智能監控與智能分析的水質信息管理系統。水質管理系統為掌握流域內水質參數的變化情況提供有力的數據支撐,為水體水質突變提供第一手的資料,幫助相關管理部門及時發現水質的變化情況,防止發生因水體突然惡化,沒有及時采取措施造成影響人民正常生活、生產秩序情況的發生。
1、地圖分布:實現水源地、供水企業、排水企業、化驗室等單位動態展示。
2、地圖關聯實時數據:實時調取在線/實驗室數據、水廠/污水廠處理工藝水質數據。
3、動態數據實時分析:指標曲線變化、波動情況、歷史變化規律分析。
4、實驗室檢測數據屬性檢索應用、指標統計應用、樣品統計應用、指標歷史曲線分析應用、指標歷史曲線對比分析應用、采樣點時空信息全景分析應用、檢驗數據統計分析應用等。
5、實現投訴工單時空數據分析應用、投訴工單解構數據分析應用、投訴工單時間軸數據分析應用等。
6、實現在線監測指標自動排序應用、監測類型分類篩選應用、監測指標超標自動排序應用、監測指標歷史曲線分析應用、監測指標對比曲線分析應用、監測指標地區合格率統計分析應用、監測指標供排水廠合格率統計分析應用、監測指標站點合格率統計分析應用、監測指標全景數據分析應用、監測站點實時上數率分析應用、監測站點數據傳輸全景分析應用、監測站點指標合格率對比應用、監測數據時空渲染數據分析應用、監測站點監測指標報警全景分析應用等。
7、不同水質指標,統一坐標系進行分析。
生產安全視頻管理平臺是遠通公司專為水務行業用戶量身定制的綜合監控軟件。該平臺采用模塊化設計,部署方便、操作簡便。根據客戶自身管理要求和監控現狀進行定制開發,接入各安防廠家設備,在平臺內統一管理并展示。在各部門協作共享的情況下形成一個涵蓋生產、安檢、安保等過程的視頻圖像信息基礎平臺和應急聯動、指揮調度平臺。
智能安防系統主要是對集團下轄供排水廠的車輛和人員進出情況進行統一管理,通過快速預約登記、智能識別抬桿、人臉識別等功能和技術大大提升人員、車輛出入管理效率,并將人員和車輛出去情況實時上傳到集團平臺,做到出入數據的溯源管理。
1.實現出入車輛、人員的記錄留痕和統計功能。
2.基于目前通用性較高的微信,開發預約管理系統,避免重新開發和下載專用APP的繁瑣。同時,該微信服務號,還為后續的互聯網+、網上營業廳等網上交互業務,打造了先期平臺,后續業務可直接往該平臺添加。采用受訪人員直接輸入,避免個人信息泄漏。
3.進廠和出廠瞬間,受訪者均會收到微信和短信推送出入信息,杜絕真空時間,實現管理閉環。
4.采用身份證和手機二維碼,同時作為出入憑證。
5.預約時增加人像自拍照,受訪者準確把握訪客是否系本人申請,方便受訪者審批以及門衛保安核實。
6.采用微信推送入廠安全告知,起到安全告知義務。
7.建立了訪客分類管理,設置了名單制度,實現內部人員、內部訪客、外部訪客的分級管理,做到管理效率和監管程度兼顧。
8.可實現不同安防等級的選擇。平時,經審批的車輛可自動抬桿出入敏感時段,可切換為經門衛保安核實后手動抬桿,同時可以實現查物資。
9.集團平臺可對各供排水廠的日常車輛人員出入管理實行在線監督。
10.歷史受訪人自動記錄,方便快速訪問,即“一次認證后,后續即可快速訪問”。
11.人證比對機匹配數據庫,二次訪問,刷身份證自動匹配之前的登記。
12.生物監測點監控數據聯入各廠中控室,為生物指示提供24小時預警。
隨著企業業務不斷擴展,企業客戶的迅速增長,項目實施工作越來越繁瑣,項目工作中對各環節的管理也需要更加規范化。為解決企業在項目管理過程中的困擾和項目管理規范化,我司結合項目管理流程及企業管理相結合形成一套全方面的項目管理系統。
系統包括項目立項、合同管理、項目實施、物資采購、票據管理、項目變更、項目決算、項目驗收、項目歸檔、項目運維、客戶管理等項目全生命周期管理及附屬統計查詢功能。
通過系統可以及時了解各項目詳細進度,發現項目中存在的問題,避免決策盲目性和隨意性。實現高效的工作流審批,有效控制項目關鍵節點規避項目風險提高項目質量。了解項目業務成本,分析預算成本、計劃成本和實際成本情況,分析項目盈虧情況。從公司財務角度分析項目的利潤,并通過各項成本的預算控制,使公司及各職能部門可隨時監控項目進度及預算的執行情況,控制項目成本風險。實現項目管理和協同辦公、客戶關系、供應鏈、財務、售后服務、人力資源系統的整合。負責人承接及安排給實施人員的工作任務的狀態和進度如何及時跟蹤和監督各種資料缺乏統一管理,員工流失造成信息資源的損失、業務經驗和知識沒有很好地沉淀、累積和利用。利用移動辦公,在家中、外地出差或度假中,隨時隨地、安全地開展工作并保證數據同步,使得業務具有連續性。
與巡檢系統、客服系統無縫集成,接收其產生的故障情況,經過人工甄別后生成工單,派發相應維修人員,通過故障報告的照片、錄像、錄音等多種信息指導維修工作,維修完成后進行照相,以記錄維修狀態,錄入維修材料,為年度維修成本下發提供數據支撐。完成后,回傳客服回訪后驗證維修結果,考核客戶滿意度,形成發現故障、處理故障、考核成果的閉環工作流程。相關領導可以了解人員工作量、統計故障處理情況、了解維修材料,從而對維修工作有一個全面的掌控。
針對公司的物資采購、管理流程還在使用傳統紙質表單或單一的電子表格文檔進行管理,管理效率較低,查找和使用物資數據十分不便。為提高管理效率,發揮當前科技手段的優勢,結合公司物資管理辦法建設公司統一物資管理體系,對公司級所轄單位進行電子化、現代化的物質管理。
物資管理系統集成了物資基本信息管理、供應商管理、物資申購管理、庫存管理、采購計劃管理、招標文件生成、招標流程管理、采購合同管理、材料使用過程管理等功能。規范材料物資采購流程,提升材料物資申購、采購、使用管理效率和準確性,降低材料物資采購過程成本,提升自動化、智能化辦公水平及管理效率。
隨著集團電子商務平臺的推廣已經對整個集團物資的招投標采購環節不斷的完善,為了跟上物資管理信息化腳步,為了更好對公司的物資的全生命周期的管理,結合 B2B、O2O的先進模式針對物資的前期內部計劃收集,結合電子商務平臺共同對物資進行全生命周期的管理升級。